İçerik
- 01. Herkesin gücüne göre oynayın
- 02. Herkesi katılmaya teşvik edin
- 03. Büyüdükçe özel roller ekleyin
- Video röportaj
Halo, son birkaç yılda önemli ölçüde büyüyen bağımsız bir reklam ajansıdır. Neyse ki, kapsayıcı bir kültür, iş dünyasındaki herkesin sayılar arttıkça başarılı olmasını sağladı.
Burada, hesap yöneticisi Jo Bryan-Smith ve müşteri ortağı Hannah Williams, yaratıcı olmayan departmanlardan gelen fikirleri kabul etmenin stüdyoda sağlıklı bir ortak sahiplik hissi verdiğini ve stüdyonun etkileyici tasarım portföyünün yanında güçlü bir kimliğe sahip olmasına nasıl yardımcı olduğunu paylaşıyor. .
İpuçlarını öğrenmek için okumaya devam edin veya röportaj videosunu izlemek için aşağı kaydırın.
01. Herkesin gücüne göre oynayın
Hannah Williams, "Bir şirket içi hesap ekibiniz yoksa, herkesin tanımlanmış bir role sahip olması ve müşteriye yardım etmek için ne yaptıkları konusunda net olması gerekir" diyor.
"Birlikleri toplamada ve herkesin ihtiyacı olanı yapmasını sağlamada her zaman daha iyi olan biri olacaktır ve her zaman bir müşteriyle gerçekten iyi olan biri vardır. Daha küçük ajansların bireysel rollerine ve kolektifin bir parçası olarak nasıl çalıştıklarına odaklanmaları gerekiyor. "
Williams, Halo'ya iki yıl önce katıldığında 16 personel vardı - şimdi 28 kişi var. "Hızla büyüdük ve müşterilerle çalışma şeklimiz çarpıcı biçimde değişti, bu nedenle iletişim kesinlikle çok önemli," diye ekliyor.
02. Herkesi katılmaya teşvik edin
Jo Bryan-Smith, "En iyi çalışmamız, herkesin bir katkısı olduğunda ve neler olduğunun farkında olduğunda ortaya çıkar" diyor. "Ve konseptler bulma şansı sadece tasarımcılar değil - web ekibi, hesaplar ekibi, herkesin bir sesi var."
Bryan-Smith, Halo'nun son yıllardaki hızlı büyümesine rağmen, ajansın bu güçlü 'kolektif' zihniyeti sağlam tutmayı başardığına inanıyor, çünkü orijinal küçük ekibin hepsi yeni başlayan şirketi bir başarıya dönüştürmek için harekete geçmek zorunda kaldı ve hala herkes için istekli böyle yaparak.
Bryan-Smith, "Hepimiz aynı hedefi hedefliyoruz" diyor.
03. Büyüdükçe özel roller ekleyin
Bryan-Smith, "Büyüdükçe rollerin daha tanımlanması gerekiyor" diye devam ediyor. "Her şeyi böyle çalıştırırsınız - hesap yöneticileri, herkesin yapması gereken şeyi yaptığından ve her şeyin teslim edildiğinden emin olur."
Williams, "Önyargılı davranmıyorum, ancak gerçekten iyi bir hesap ekibinin başarılı bir ajansın ayrılmaz bir parçası olduğunu düşünüyorum" diyor. "Projelerin zamanında, bütçeye uygun şekilde teslim edilmesini sağlıyoruz ve dürüst olalım - işlerin üstesinden gelen bizleriz."
Video röportaj
Daha fazla tavsiye için, Computer Arts’ın Halo’dan Jo Bryan-Smith ve Hannah Williams ile yaptığı video röportajı izleyin.
Bu makale ilk olarak Computer Arts dergisinde yayınlandı. Abone olun.
