Domani Studios'un kurucusu ve yönetici kreatif direktörü Jonathan Hills, "Müşteriler günlük hayatlarını kolaylaştıran insanlarla çalışmak istiyor" diyor. “Nihai ürünün harika olması gerekiyor. Ama aynı zamanda birilerinin neler olup bittiğini anladığını bilerek işe girmek istiyorlar, böylece terletmek zorunda kalmıyorlar. "
Domani için bu son ürün, kozmetik şirketi Este Lauder için çevrimiçi bir çöpçü avından 40. yıldönümünde Apollo 11 inişinin dijital rekreasyonuna kadar her şey olabilir. "Bu, Martin Ajansı ve John F. Kennedy Başkanlık Kütüphanesi ve Müzesi ile yaptığımız devasa bir projeydi," diye hatırlıyor Hills of Domani’nin Ay'a iniş görevini tam ekran animasyonla yeniden yaratan We Choose The Moon web sitesi.
Fırlatıldığında gerçek zamanlıydı: site ziyaretçileri roketin tam olarak nerede olduğunu görebiliyor ve NASA tarafından sağlanan canlı ses akışını dinleyebiliyordu - sabah 4'te oturum açın ve 40 yıl önce tam olarak o saniyede neler olup bittiğini duyarsınız. Domani ayrıca "canlı" yayınlara otomatik tweet atmak için bir Twitter motoru da yarattı. Hills, "İnsanların izleyeceğini biliyorduk" diyor. "Çok sayıda site lansmanı yapıyoruz, ancak normalde kitlenizin tam olarak saniyesine geri sayımını yapmazsınız. Sorunsuz bir şekilde patlaması gerekiyordu. "
Stüdyonun ahlakı görsel bir yönelimle başladı, ancak teknolojiye verilen önem arttı. "Biz güçlü bir teknik öğeye sahip yaratıcı bir ajansız. Bir görsel tasarım stüdyosu olarak başladık - 10 yıl önce bugün yaptığımız şeyle karşılaştırıldığında kültürel olarak düz duruyorduk. "
Domani, Brooklyn’in Doğu Nehri üzerindeki Dumbo semtinde mükemmel bir ev buldu. Bir zamanlar post-endüstriyel bir çorak araziye benzeyen bölge, artık canlı dijital ve teknoloji topluluğu ile biliniyor. Stüdyo, metin yazarlığı ve film gibi birkaç belirli alan dışında, ekip içinde bir aile duygusu geliştirmeyi tercih ederek serbest çalışanlardan minimum düzeyde yararlanıyor. Projeler genellikle iki kategoriden birine girer: CRM ve içerik yönetimi platformları gibi marka ve iş ihtiyaçlarını karşılamak veya sosyal medya, zengin medya ve oyunlar dahil pazarlama ve iletişim.
Büyük platform yapıları, stüdyonun çalışmalarının giderek daha büyük bir bölümünü oluşturuyor. "Çok sayıda deneysel Flash oyun ve site yapardık. Artık daha küresel e-ticaret yapıları ve benzerleri var ”diyor.
Örneğin Domani, Umbro’nun küresel e-ticaret web sitesini kısa süre önce yeniden başlattı ve dört aylık sıkı bir zaman diliminde dünya çapında 30 ülkede kullanılmak üzere bir içerik yönetim sistemi oluşturdu. Hills, "Ürünleri alıp sahip oldukları çeşitli hikayelerle birlikte parçalamak istedik" diye açıklıyor. "Site, hikayeyi bağlantı kurmak yerine ürün detay sayfasında anlatıyor - ürünün değerini, onu destekleyen hikayelerle, bu bilginin hemen yanında pekiştiriyor ve insanlara ilgi çekici bir deneyim yaşatıyor."
Baby buggy üreticisi MacLaren, bu durumda küresel e-ticaret sunumunu planlamaya yardımcı olmak için Domani’nin uzmanlığını arayan başka bir ağır siklet markasıdır. Hills, "Bu, dijital strateji, tasarımcı ve bilgi mimarisini içeriyordu" diyor. “Ürünlerini daha fazla perakendecinin satmasını istediler. Daha fazla ülkeye nasıl satış ve sevkiyat yapabileceklerine bakarak gerçekten kapsamlı derin bir strateji uyguladık. Bu sadece tasarımla ilgili değildi - reklam öğesi sadece iyi hazırlanmış bir görsel katmandan ibaretti. "
Hills, 90'ların sonunda, insanların dotcom start-up'larına yatırım yaptığı bir dönemde, birkaç büyük interaktif ajans için çalıştı. Boo.com, CinemaNow ve Zagat projelerinde dişlerimi kestim. Alan geliştikçe hızlanmak, uyum sağlamak ve yeniden uyum sağlamak için harika bir zamandı, ancak müşterilerle ve işle bu daha büyük ajans ortamında mümkün olandan daha fazla bağlı olmak istediğim bir noktaya ulaştım ”diyor.
Domani'yi 2001 yılında, ilk dört kişilik bir ekiple kurmak, çok daha yakın müşteri bağlantıları kurma ve işin tam kontrolünü alma şansı sundu ve şirket şu anda yaklaşık 35 kişiyi istihdam ediyor. Hills, "Birkaç müşteriye kilitlendiğimizde, ihtiyaçlarını karşılamak için hızlı bir şekilde ölçeklendirdik," diye açıklıyor. "Çok organik bir şekilde büyüdük. Devam etmek için tek kuruş ödünç almadık ve bu şeyi kademeli artışlarla inşa ettik. "
Devam ediyor: "Este Lauder ve Gucci gibi lüks markaların yanı sıra, birlikte çalıştığımız lüks markaların bağlantıları olan Whitney Amerikan Sanat Müzesi gibi bazı kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve müzelerle çalışmayı başardık."
Daha büyük ajanslar başlangıçta önemli bir iş kaynağıydı ve Domani prodüksiyon teknolojisine yardımcı oluyordu - bu bir zamanlar stüdyonun iş yükünün yaklaşık yüzde 60'ını oluşturuyordu. Doğrudan işbirliğine girme dürtüsü sayesinde, bu rakam şimdi düştü.
Hills, "Doğrudan ilişkilere çok daha fazla odaklandık" diye açıklıyor. "Doğru baş ağrılarını bulmamız gerekiyordu. Ajanslarla çalışmak bazen, onları daha iyi bir yere götüremeyeceğiniz yanlış türde baş ağrıları gibi hissettiriyordu. "
Proje ne olursa olsun, Hills için mesele müşteri ortağıdır. "İlişki tarafıyla gerçekten ilgileniyoruz" diyor. "Bunun bir nedeni, agresif bir şekilde dışarıda olan bir satış ekibimizin olmaması ve her gün işe girişmekle ilgilenmememden kaynaklanıyor. Önümüzdeki 10 yıl boyunca birlikte çalışabileceğimiz yeni müşteriler bulmak istiyoruz. Mevcut müşterilerimizin birçoğuyla (Nintendo, Este Lauder, Starwood Hotels) bu süre boyunca çalışıyoruz. "
Şöyle devam ediyor: "Markalar bizimle çalışıyor çünkü çok odaklandık. Biz küçüğüz, ancak iyi şeyler yapıyoruz ve belki de sınırları daha fazla çalışanı olan bir şirketten biraz daha akıcı bir şekilde zorluyoruz. "
Mevcut çabalar, canlı bir video platformunda çalışmayı ve insanların yürüme hızlarını katlayan bir uygulama oluşturmak için coğrafi konum verilerinden yararlanmayı içerir. Ancak, bu tür teknolojileri geliştirmek stüdyoda tam anlamıyla resmi bir süreç değildir.
Hills, "Daha çok şeyle gerçekten ilgilenen kişileri işe almaya çalışmakla ilgili," diye açıklıyor Hills. "Oldukça küçük bir şirket - heyecanlıyız ve bir şeyler paylaşıyoruz - ve kendimizi bu konuda zirvede kalmaya zorluyoruz. Burada gerçekten saklanacak bir yer yok, bu yüzden azimli ve bağımsız düşünen insanlar bulmamız önemli ”diyor.
"Yaptığımız tüm çalışmanın altında yatan tema, markaların kendilerini ifade etmelerine ve izleyicileriyle bağlantı kurmalarına yardımcı olmaktır" diye ekliyor. "Etkileşimli deneyimler oluşturduğumuzda, bu, insanların dahil olmayı seçebileceği bir şeydir - sadece trafiği zorlamıyoruz. İnsanlar gerçekten ilgilenmedikleri bir şeyle zaman geçirmezler. "
Nasıl yaratıcı bir yönetmen olunacağını öğrenin! Kardeş sitemiz Creative Bloq'ta içeriden tavsiyeler.
