Başarılı yaratıcı işbirliği için 9 profesyonel ipucu

Yazar: Peter Berry
Yaratılış Tarihi: 12 Temmuz 2021
Güncelleme Tarihi: 13 Mayıs Ayı 2024
Anonim
Hızla Değişen Dünyada Oyun Kuruculuk |9
Video: Hızla Değişen Dünyada Oyun Kuruculuk |9

İçerik

İster bir TV reklamı, ister yan proje veya sokak resmi olsun, neredeyse her yaratıcı çalışma parçası bir tür yaratıcı işbirliği gerektirir. Ancak diğer reklam öğeleriyle birlikte çalışmak, titiz bir tasarım stili kılavuzunu takip etmekten çok daha fazlasıdır. İki kafanın birinden daha iyi olduğu şeklindeki eski söz, yaratıcı çalışma söz konusu olduğunda hiç bu kadar doğru olmamıştı.

Peki başarılı bir iş birliği için ne yapar? Gelen kutunuzdan atmak yerine kutlamak isteyeceğiniz ilişkileri nasıl kurarsınız? İçinizde ve içinde sizi en iyi şekilde ortaya çıkaracak bir partneri nasıl seçersiniz? Bir "ortak çalışma formülü" veya dikkat etmeniz gereken belirli özellikler var mı? Yoksa sadece doğru kimya vakası mı?

Bunu öğrenmek için, dünyanın dört bir yanından önde gelen kreatif kişilerle bazı fevkalade yaratıcı işbirliği projeleri hakkında konuşuyoruz ve bu süreçte başarılı bir işbirliğinin sırlarını keşfediyoruz.


01. Becerilerinizin birbirini tamamladığından emin olun

En iyi ortak çalışanlar yalnızca tamamlayıcı beceri setlerine sahip değildir, aynı zamanda birbirlerinin en iyilerini ortaya çıkarırlar. Non Format tasarım stüdyosu Kjell Ekhorn'un kurucu ortağı, "Jon beni daha iyi hale getiriyor - bu gerçekten kadar basit," diyor. "Kendi kafamdan ve görsel ifadelerimden sıkılma eğilimindeyim, bu yüzden Jon'un projeleri karıştırıp yeniden düzenlemesi için orada olması bir nimet."

02. Avantajınız için bir zaman farkı kullanın

Biçimsiz diğer kurucu ortak Jon Forss, "Ya bir projeyi etiketleme ya da görevleri bölme eğilimindeyiz," diye açıklıyor. "Bazı projeler, birimizin veya diğerimizin tercih etme eğiliminde olduğu veya daha uygun olduğu belirli becerileri gerektirir."

4.000 mil ve yedi saat dilimi ayrı olduğundan, çiftlerden biri gün boyunca üzerinde çalışacak ve sonra diğeri tarafından devam ettirilmesi için teslim edecek. Forss, "Yeni bir güne başlamaktan ve bir gecede gerçek bir ilerleme kaydedildiğini görmekten asla yorulmuyoruz" diyor.


03. Rekabet gücünü unutun

Birçok ortak çalışma gibi, Non-Format’ın ilişkisinin başarısının önemli bir parçası, karşılıklı saygı ve rekabetçi olmayan bir ruhtur. "Birlikte yaptığımız her şey
Non-Format’ın çalışması, bizim değil. İkimizden biri bir projenin gidişatından memnun olmazsa, onu daha iyi hale getirmek için değişmesi gerektiğini çabucak kabul ederiz. "
diyor Forss. "İkimiz de sürekli olarak bir şeyleri geliştirmenin yollarına açığız
ve sadece bireyler olarak kendi konumumuzu savunmak yerine gelişti. "

04. Konsept aşamasında katılıyorum

Non-Format'daki ekip aynı zamanda "sohbet etme ve beyin fırtınası" aşamasına da vurgu yapıyor, bu da herhangi bir anlaşmazlığın erkenden ortaya çıkması anlamına geliyor."Belki de başarımıza dair bir ipucu, ikimizin de görsel bir yönün uygulanmasından önce ve sonra kavramlara ve fikirlere bolca zaman ayırmayı sevmemizdir, bu da sonucun asla sadece tasarım stiline dayanmadığı anlamına gelir; tasarım düşüncesi de aynı derecede önemlidir ”diyor Ekhorn.


05. Projeleri hurdaya çıkarmaktan korkmayın

Non Format ikilisi de fikirlerin tamamen rafa kaldırılmasına açıktır. Forss, "Bir şeyin işe yaramadığını düşünürsek, o noktaya gelmemiz uzun zaman alsa bile, itirazlarımızı dile getirmekten ve onu bir kenara atıp başka bir şeye geçmekten korkmayız," diye açıklıyor Forss. "Deney yapmak bizi her zaman çok gerçek başarısızlık olasılığına açık bırakır.
bazen işe yaramayan bir şeyler yapmaya alışkınız. "

06. Mikro yönetim yapmayın

Serbest çalışan bir sanat yönetmeni olarak SooJin Buzelli, sanatçıları onlar için çözmek yerine onlara rehberlik etmeye özen gösteriyor. "Tam olarak uygun olmayan eskizler aldığımda, nasıl düzelteceğimi değil, neden işe yaramadığını anlıyorum," diyor. "Konseptin onların benzersiz bakış açılarından çözülebilmesi için sanatçıyla işbirliği yapıyorum."

07. Hedeflerinizi hatırlayın

İllüstratör Victo Ngai, "Chris Buzelli, müşterilerimle" kavga etmememi ", kariyerimin başlarında onlarla" dans etmemizi "söyledi. "Ne demek istediğini anlamam yıllarımı aldı - anlaşmazlıkları müzakere ederken sizin ve müşterilerinizin aynı hedefleri paylaştığını unutmayın."

08. Yalnızca telefon görüşmelerine güvenmeyin

Design Bridge'de iş geliştirme müdürü Alice Goss, "Yüz yüze görüşmeler önemlidir," diyor. "Genellikle aynı odada yarım saatte telefonla yaptığımızdan çok daha fazlasını alırız."

09. Çalışmayı sürekli paylaşın

The Poetry of It All'dan Tom Sharp, "Devam eden çalışmaları ve fikirleri çok sık paylaşın," diyor. "Gösterişli bir iş sunumuna ihtiyaç duyduğunuz bir müşteri projesi olarak görmeyin. Fikirleri geriye ve ileriye doğru yansıtın. Aptal olmaktan korkmayın. "

Superunion’dan Katherina Tudball, "İletişim halinde kalın" diye ekliyor. "Uzaklaşıp" kendi işini "yapmayın. Uygulamaya yaklaşmadan önce kavramlar ve anlamlar hakkında konuşun. "

Bu makale ilk olarak dünyanın en çok satan tasarım dergisi Computer Arts'ın 295. sayısında yayınlandı. Satın Al sorun 295 veya abone ol Bilgisayar Sanatları'na bugün.

Büyüleyici Yayınlar
WebAssembly nedir?
Okumak

WebAssembly nedir?

WebA embly (wa m), oynamış olabileceğiniz diğer web API'lerinden farklıdır. Bu, makine kodunun hızından ve düşük düzeyli donanım yeteneklerinden yararlanılırken tarayıcıda çalı...
Cilt tonlarını boyamak için 10 ipucu
Okumak

Cilt tonlarını boyamak için 10 ipucu

Cilt tonlarını boyamak ve doğru renk oluşturmak kolay bir iş değildir. Renk nokta ının derinliğini elde etmek ve renkleri karıştırarak açık ve koyu tonları yakalamak ha a bir denge ve dikkatli bi...
En iyi dahili sabit sürücülerin tümü: Sizin için mükemmel HDD'ler ve SSD'ler
Okumak

En iyi dahili sabit sürücülerin tümü: Sizin için mükemmel HDD'ler ve SSD'ler

En iyi dahili abit di klerden birini PC'nize veya dizü tü bilgi ayarınıza eklemek oyunun kurallarını değiştirebilir. Ta arımcılar ve fotoğrafçılar gibi reklam öğeleri için...