İçerik
- 01. Jargona güvenmeyin
- 02. Çizgileri bulanıklaştırın
- 03. Stratejinin yatmasına yardım et
- 04. Unutmayın: sertlik iyidir
Yakın zamanda johnson Banks ile bir video serisinin bir parçası olarak, hesap direktörü Katherine Heaton, stüdyonun sürükleyici yaratıcı sürecinin nasıl işlediğini, stratejinin rolünü ve tabakların nasıl dönmeye devam edeceğini tartışmak için Michael Johnson'a katıldı. Bu makalede, yaratıcı yönetmenlerin tasarım ve stratejiyi entegre edebilecekleri dört temel yolu paylaşıyorlar.
01. Jargona güvenmeyin
"İletişim işindeyiz, öyleyse sektöre aşina olmayan insanlarla konuşurken neden karmaşık bir jargon kullanalım?" nedenleri Heaton.
Johnson, kar amacı gütmeyen müşterilerin standart Stanford MBA'lerine sahip olmayabileceğini ekliyor. "Bunlar daha basit, daha basit," dedi. "İçsel marka konumlandırma algısı" gibi şeyler hakkında konuşursak, boş yüzlerle karşılaşıyoruz. "
02. Çizgileri bulanıklaştırın
Tasarım sürecinin aşamaları arasındaki akış anahtardır. Görüşmeler, denetimler ve çalıştaylar yoluyla araştırma ile başlar. Ardından, konumlandırma ve marka anlatımı dahil olmak üzere strateji gelir.
Johnson, "Teknik olarak tasarım aşamamız üçüncü, ancak genellikle 2. ve 3. aşamaları bulanıklaştırıyoruz" diyor. "Bu birçok şirket için bir sorundur: sözlü olarak bulundukları yerden görsel olarak nasıl görüneceklerine kadar."
03. Stratejinin yatmasına yardım et
Dördüncü aşama yönergeleri ve uygulamayı içerir ve daha büyük müşteriler için bunu "yerleştirme" izler - veya Heaton'ın dediği gibi, "yeni markayı kuruluş içindeki personele iletmek ve lansman planlarını belirlemelerine yardımcı olmak."
Johnson, "Biz sadece kılavuzu bitirip kaçmıyoruz" diye ısrar ediyor. "Bir marka süzülmezse, işe yaramayacaktır. İnsanların sıklıkla eleştirdiği takılıp kalmış markalardan biri olacak. "
04. Unutmayın: sertlik iyidir
Heaton, "Bir yeniden markanın siyaseti, basit yeni marka projelerinden çok daha karmaşık" diye itiraf ediyor. "Şu anda siyasetle uğraşma konusunda çok fazla deneyime sahibiz, bu yüzden birçok müşteri bize geliyor."
"İnsanlar 'o proje zor olmalı' diyorlar ve 'Evet öyleydi' dersek, 'Güzel! Bizimkini de yapabileceksiniz. "Bu tekrar tekrar olur. Toplantı odasındaki kişilikleri idare edebildiğinizi bilmesi gereken kaç müşteriye şaşıracaksınız. "
Bu makale ilk olarak şurada yayınlandı: Bilgisayar Sanatları dergi 258. Buradan satın alın.
