Harika bir marka kimliği oluşturmanın 7 basit adımı

İçerik

• 01. Mevcut markayı göz ardı etmeyin
• 02. Büyük etki yaratan küçük değişiklikler yapın
• 03. Bir markayı dijital uyumlu hale getirin
• 04. Form işlevi takip etsin
• 05. Değişikliği görünür yapın
• 06. Savaşlarınızı seçin
• 07. Tekerleği yeniden icat etmeyin

Bir yeniden markaya yaklaşmanın birçok yolu vardır. Geç dönem bir trend, geçmişe bakarak bir markanın mirasını yeniden uyandırmaya odaklanmak olmuştur, ancak bazen bir görsel kimliğin büyük bir revizyonu gerekli olan şey değildir.

Bir marka yolunu tamamen kaybetmediyse, ancak biraz yoruluyorsa, bazen yeniden markalaşma süreci, ilham almak için dramatik bir şekilde ileriye veya geriye doğru bakmak yerine, daha çok modernleşmek ve bir markayı amaca uygun hale getirmekle ilgilidir. Ancak bazen yeni bir kimliğe doğru küçük adımlar atmak veya işleri biraz değiştirmek, sıfırdan başlamaktan veya büyük değişiklikler yapmaktan daha zordur.

• Logoya ihtiyaç duymayacak kadar güçlü 5 marka

Burada, önde gelen tasarımcılar, küçük adımlarla yeniden markalaşmanın en iyi nasıl yapılacağını açıklıyor.

01. Mevcut markayı göz ardı etmeyin

Kendisinden önceki pek çok yüksek profilli proje gibi, SomeOne’ın Birleşik Krallık Parlamentosu’nun kısa süre önce yeniden markalaşması, portcullis logosunda birkaç küçük değişiklik olarak algılanan şeye kamu parası harcadığı için ilk eleştiri dalgasıyla karşılaştı. Ancak tweetler yığıldıkça ve "marka dünyasının" daha fazlası ortaya çıktıkça, yeniden markanın dijital çok yönlülükle ilgili olduğu biraz daha derine inmeye istekli herkes için netleşti.

SomeOne'ın kurucu ortağı ve stratejik yönetici kreatif direktörü Simon Manchipp, "Sadece bir aptal, markanın geçmişini hiçe sayarak yerleşik bir markaya koşar" diyor. "Neredeyse her zaman korumaya değer bir şeyler vardır," diye ısrar ediyor.

• Computer Arts haber bültenine kaydolun

"İngiltere Parlamentosu ile portcullis, binaların yapısının bir parçası" diye devam ediyor Manchipp. Kraliyet belgeleri. Perdeler bile. Bu yüzden onu değiştirme meselesi asla yoktu. Marka açısından milyarlarca değerinde olan, dünya çapında tanınan bir semboldür. "Marka çalışmamızın temelini oluşturan, modern bir demokraside Parlamento'nun rolünü daha iyi açıklığa kavuşturmak için sistemler oluşturmanın yanı sıra onu dijital olarak ustalaştırmak ve kolaylaştırmaktı. Birbirine bağlı tek bir bütün oluşturmak için birçok parçayı birleştirmek.

02. Büyük etki yaratan küçük değişiklikler yapın

Wolff Olins'in baş kreatif sorumlusu Chris Moody, bu yaklaşımı Team Sky'ın bisiklet etkinliklerinde benimsediği "artan kazanımlar" ilkesiyle karşılaştırıyor ve Wolff Olins'in son yıllarda bunu aktif bir şekilde teşvik ettiğini kabul ediyor. "Ancak, tıpkı Team Sky gibi, şimdi bunu yapmanın gerçek geçerliliğini sorguluyorum" diye ekliyor. "Bu, başkalarının tasarımlarına bağlanamamakla ilgili değil, daha da önemlisi bütünlük göz önünde bulundurularak tasarım yapmak her zamankinden daha önemli."

Birini biraz kızdırmıyorsanız, yeterince çabalamıyorsunuz demektir

Küçük değişiklikler büyük bir etki yaratıyorsa, o zaman bunun peşinden gitmeye değer bir hareket tarzı olduğunu ancak kendinize karşı tamamen dürüst olmanız gerektiğini düşünüyor. "Bunun uğruna çizgi ağırlığıyla uğraşıyorsanız, bu herkesin zamanını boşa harcar," diye gülümsedi.

Moody, Ericsson’un son minimalist marka revizyonunun bir örneğini veriyor: "Bu saf hijyen," diyor. "Bu övgüye değer ve herhangi bir marka tasarım sürecinin kritik bir parçası, ancak ne büyük bir anlamda gerçek bir" yeniden markalaşma "ne de haber değeri taşıyor.

“Bu ince ayarları fetişleştirmek - ayrıca eBay, Audi ve YouTube'a bakın - onlara abartılı bir önem seviyesi veriyor” diye ekliyor. Richard Rogers, [çok beğenilen mimar], binalarından birindeki radyatörlerin kanaması konusunda büyük bir anlaşma yaptığını düşünüyor. Tasarımcılar büyük, cesur, radikal değişimi hedeflemelidir. Birini biraz kızdırmıyorsanız, yeterince çabalamıyorsunuz demektir. "

03. Bir markayı dijital uyumlu hale getirin

"Herhangi bir şeyi değiştireceksen, iyi bir sebebin olmalı. The Clearing’den Richard Buchanan, bir şeyler temelden kırılmalı veya pazarda önemli ölçüde değişmeli ”diyor. “Markaların özellikle dijital olarak amaca uygun olmasını sağlamak, insanların en çok endişelendiği konu. Dijitale öncelik veren bir strateji değilse, dijital dostu bir stratejiye ihtiyaçları var. Audi'ye bakın: Bir arabanın ön tarafında bir rozet olarak çalışmalı, aynı zamanda 16x16 piksel favicon. "

04. Form işlevi takip etsin

North'tan Sean Perkins, "Küçük artımlı değişiklikler, değişime verilen bilinçaltı tepkiyle ilgilidir, yeniliğin açık bir sinyaliyle değil," diye açıklıyor. "Markaların, mevcut marka bilinirliğindeki eşitliği ve itibarı tehlikeye atmadan ilerlemek için belirli işlevsel sorunları ele alması gerektiğinde faydalıdırlar."

Perkins, Lufthansa'ya bu yaklaşımın harika bir örneğini veriyor: "Tanınma üzerinde büyük etkisi olan artımlı değişim. Bence ustaca başarılı."

05. Değişikliği görünür yapın

Johnson Banks'tan Michael Johnson, "Yeniden markalaşma projelerinin maliyetini düşündüğünüzde, küçük ayarlamaları haklı çıkarmak çok zor hale geliyor" diyor. "Görsel olarak değil sözlü markanızı değiştirmek için meşru bir ticari neden olabilir - ancak eski patronum Wally Olins işini" değişiklik görünür hale getirdi "olarak nitelendirdi ve ben hala bu görüşe abone oluyorum. Hiçbir şey değişmemiş gibi görünüyorsa veya değişiklikler farkedilemezse, bir markayı sadece kelimeler üzerine yeniden konumlandırmayı çok daha zor hale getiriyor. "

06. Savaşlarınızı seçin

Manchipp, “Genel olarak değişime en ilerici düşünürler dışında herkes direniyor” diyor. "Pozisyonumuzun bir kısmı, markanın en büyük olumlu etkiyi yaratacak unsurlarını belirlemektir. İngiltere Parlamentosunun durumunda, sembol iyi biliniyor ve teknik ilgiye ihtiyaç duyuyor, ancak radikal bir yaratıcı revizyon değil. Bununla birlikte, yazılı olmayan iletişimlere yardımcı olacak infografik sistemler ve ikonografi az gelişmişti ve giderek daha çok aranıyordu. "

07. Tekerleği yeniden icat etmeyin

Johnson, "Daha genç bir tasarımcı olarak" evrimsel "rotalardan kaçındım" diyor. Şimdi mi? Ben biraz daha akıllıyım ve bazı müşterilerin önceki kimliklerinin tamamen bozulmadığını görebiliyorum. Sadece daha iyi çalışmaları gerekiyordu. Action Against Hunger’ın kafa karıştırıcı sembolünü sadece yiyecek ve su olarak değiştirdik. Tarihi Evlerin tek heceli eski sembolü, temsil ettikleri birçok evin görsel bir hatırlatıcısı oldu. "

Bu makale ilk olarak 279. sayısında yayınlanmıştır. Bilgisayar Sanatları, dünyanın önde gelen tasarım dergisi. 279 sayısını satın al veya abone olun.